Consultoría y formación en digitalización
Transforma tu negocio con nuestras consultorías personalizadas
En SDi Digital Group ayudamos a empresas como la tuya a optimizar procesos, mejorar la productividad y capacitar a tus equipos en herramientas digitales que marcarán la diferencia en tus resultados.
Nuestras consultorías están diseñadas para ofrecer soluciones personalizadas que impulsan el crecimiento y la eficiencia de tu empresa. Consiste en un recorrido por diferentes aspectos con el fin de analizar los puntos débiles y fuertes presentes en la compañía, para poder partir hacia una solución exitosa.
¿Cuál es el proceso para un plan de consultoría exhaustivo?
Paso 1. Identificación y contextualización
El primer paso en una consultoría consiste en recopilar toda la información relevante sobre la empresa. Esto incluye su actividad principal, misión, visión, estructura organizacional y objetivos estratégicos. Es fundamental comprender el entorno en el que opera la empresa, así como sus principales desafíos y metas a corto, medio y largo plazo. En esta etapa también se define el alcance del proyecto y los objetivos específicos de la consultoría, alineándolos con las necesidades y expectativas del cliente.
Paso 2. Diagnóstico personalizado
Se realiza un análisis exhaustivo para determinar el estado actual de digitalización de la empresa. Este diagnóstico incluye la evaluación de su nivel de madurez digital, el uso de tecnologías, la digitalización de procesos empresariales, las competencias digitales de los empleados, la seguridad interna y mucho más. El objetivo es identificar áreas de mejora y oportunidades que puedan ser resueltas mediante la transformación digital, estableciendo una base sólida para las siguientes etapas del proyecto.
Paso 3. Análisis integral de áreas clave
Se profundiza en aspectos críticos que impactan directamente en la capacidad de la empresa para adoptar soluciones digitales. Este análisis abarca la automatización y digitalización de procesos internos, la infraestructura tecnológica, la gestión de riesgos asociados a la digitalización y el uso de tecnologías para mejorar la experiencia del cliente. El enfoque es identificar debilidades productivas, evaluar la capacidad tecnológica y proponer mejoras que optimicen tanto la eficiencia operativa como la competitividad de la empresa.
Paso 4. Plan de acción a medida
En base al diagnóstico inicial y al análisis integral, se diseña una hoja de ruta adaptada a las necesidades específicas de la empresa. Este plan incluye propuestas de mejora tecnológica, como la implementación de sistemas ERP, CRM, seguridad de tus equipos, aplicaciones o herramientas de análisis de datos, presencia en Internet, así como las inversiones necesarias en infraestructura tecnológica y capacitación del personal. Además, se establecen medidas estratégicas para fomentar la cultura digital y asegurar que las acciones estén alineadas con los objetivos organizacionales.
Paso 5. Implementación de soluciones
Se pone en marcha un plan estratégico, priorizando las acciones de mayor impacto. Esto incluye la integración de herramientas digitales adaptadas a las necesidades de la empresa, la actualización de infraestructura tecnológica y la formación del personal para garantizar una transición efectiva. En esta etapa también se establecen mecanismos para medir el impacto de las iniciativas a través de diversos KPIs.
Paso 6. Monitoreo y evaluación continua
Creemos en la mejora continua. Por eso, monitoreamos constantemente los resultados y te proporcionamos informes detallados para que puedas ver el progreso y los beneficios tangibles de nuestras estrategias.
¿Qué consigues con este tipo de consultorías?
Enfoque personalizado
Cada empresa es única, y nuestras soluciones están diseñadas para cualquier necesidad y sector en el que se opere.
Resultados medibles
Nos enfocamos en obtener resultados concretos y medibles que impulsen tu crecimiento.
Visión holística de tu negocio
Controla los puntos débiles y fuertes presentes en tu empresa, así como las necesidades que te harán rentabilizar tus procesos.
Acompañamiento constante
Estamos contigo en cada paso, brindándote el apoyo necesario para que puedas enfocarte en tus necesidades.
Formación personalizada a medida
Con el desarrollo de diversidad de proyectos hemos interiorizado que es fundamental crear un programa de formación a medida (eLearning), que facilite el conocimiento de las herramientas y procesos para conseguir un rendimiento y agilidad en el negocio.
Nuestro objetivo es garantizar que saquéis el máximo partido de todas las soluciones tecnológicas y mejoréis la productividad desde el primer día.
Formación a medida según el sector y nivel de conocimientos del equipo.
Adaptación en herramientas específicas: Microsoft 365, ERP, CRM, gestión de proyectos, Ecommerce, entre otros.
Asesoramiento para todo tipo de equipos y empresas durante el proceso de transición digital.
Análisis
Identificamos las necesidades y retos de tu empresa mediante un estudio detallado que nos permite comprender tus objetivos y plantear soluciones personalizadas.
Desarrollo
Diseñamos estrategias y herramientas a medida, adaptadas a la estructura y metas específicas de tu negocio para maximizar su impacto.
Implementación
Ponemos en marcha las soluciones desarrolladas, asegurándonos de que cada proceso se integre de manera efectiva y fluida en tu operación diaria.
Formación
Capacitamos a un equipo para que pueda sacar el máximo partido a las nuevas herramientas y estrategias, garantizando su autonomía y eficacia.
Acompañamiento
Ofrecemos soporte continuo para resolver dudas, ajustar estrategias y asegurar el éxito de las soluciones implementadas.
Incremento del 40% en productividad.
Ahorro de más de 500 horas al año gracias a procesos automatizados.
Reducción del 25% en costes operativos.
Un 60% de empresas ha incrementado sus resultados empresariales.
¿Alguna duda?
Un consultor tecnológico es una persona con visión estratégica, que ayuda a las empresas a encontrar las soluciones tecnológicas necesarias para el desarrollo empresarial y mejora competitiva.
Todas, desde las pymes hasta grandes compañías, especialmente aquellas que quieran mejorar sus procesos internos y controlar toda su organización.
Ofrecemos formación continua de cualquier programa, diseñada para personas con o sin experiencia previa en herramientas tecnológicas.
No siempre. La inversión depende de las necesidades identificadas durante el diagnóstico. Muchas veces, las mejoras se logran optimizando procesos existentes o utilizando herramientas accesibles y escalables.
